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快速写大纲的案例（Derek）
[EBB] #21 - 课程构建(第1部分):挑战课程大纲制定
嘿 你好!
你已经有了挑战的概念。
你已经写好了一个简单的销售页面……或者准备发送给你的邮件列表的一系列邮件。
你已经设置好了一些技术环节,包括结账流程和 Kit(或你的邮件服务商)中的序列。
你已经开始销售你的挑战,而且很有效!
"天哪!现在怎么办!?"
如果你的挑战开始售卖,你就得开始实际编写每日课程,引导你的客户完成挑战。
但不要紧张,因为你实际上只需要比你的客户提前几个小时就行(特别是当涉及到技能培养型挑战邮件课程时,你不需要教授逐步方法)。
今天我将向你展示我用来制定和编写挑战课程大纲的确切系统。
和往常一样,这很简单。
你将学到的关于制定挑战大纲的知识,以后在构建其他类型的课程时也会派上用场。
所以这基本上是"如何构建课程"的第一部分。
EDC 挑战大纲制定方法
这直接来自我的 Email Delivered Courses 产品(EBB 客户折扣码自动应用),这是我用来制定每个挑战和课程大纲的系统。
这个过程有三个简单的步骤:
- 步骤1: 头脑风暴 5-10 个广泛的"模块"或主题领域
- 步骤2: 在每个模块下添加"核心主题"的简短要点
- 步骤3: 在每个核心主题下添加行动步骤
首先考虑主题领域,然后让它们自然地成为单独的邮件。
一开始不要试图按天或周来组织。只需将所有想法按逻辑主题组整理出来。
步骤1:列出 5-10 个广泛模块
首先头脑风暴别人成功完成挑战需要涵盖的主要领域。
这些不是天数或周数——它们是广泛的主题领域。
不要在这一步过度思考。只需头脑风暴别人需要掌握的主要领域。
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步骤2:在每个模块下添加核心主题
现在将每个模块分解成需要涵盖的具体主题。
将这些视为"章节中的小标题"——你将实际教授的各个内容。
这时你开始看到什么将成为单独的邮件,但你仍然不是在按天考虑。
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步骤3:添加实际步骤
对于每个核心主题,添加一句话的要点,描述该主题如何完成。
这是你捕捉具体步骤、常见问题和实际细节的地方。
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如何将大纲转化为每日邮件
一旦你有了完整的大纲,以下是如何将其转化为实际挑战邮件的方法:
首先将你的核心主题视为一封邮件课程。
模块下的每个要点都成为一封潜在的邮件。
看看我们的呼吸法例子:
- 唤醒呼吸 = 邮件
- 咖啡替代呼吸 = 邮件
- 10分钟能量提升 = 邮件
- 专注呼吸 = 邮件
- 会议前呼吸 = 邮件
我没有给每封邮件编号,我只是将它们视为挑战中的潜在课程/邮件。
然后我在需要时做简单的调整:
- 合并简单技巧: 如果两个技巧都很快(各5分钟)且相关,就把它们放在一封邮件课程中。"会议前呼吸"+"学习时段呼吸"变成"工作专注呼吸"。
- 拆分复杂技巧: 如果一个技巧很复杂或有多个步骤,就将其拆分成2-3封邮件。
但说实话?
第一次挑战保持简单。
挑战课程的真实示例
我创建了一个 Google 文档,其中包含我实际运行过的一个挑战(课程本身)。
这个挑战叫做"每日一邮挑战"。
我只运行了这个挑战5天,参加费用是7美元。
你会看到它有多简单直接。
我称它为"高级"是因为,现在,我会直接将所有培训内容放入邮件课程本身,而不是把人们引导到单独的 Google 文档。
行动事项
创建你的挑战大纲:
- 打开 Apple Notes 并创建一个标题为"[你的挑战名称] 大纲"的新笔记
- 头脑风暴 5-8 个广泛模块,你的挑战将涵盖(模块越少 = 更集中或更短的挑战)
- 在每个模块下列出 2-4 个具体技巧或主题(这些成为你的每日邮件)
- 在每个核心主题下添加行动步骤(你将在每节课中写的内容)
- 计算你的总技巧数——你应该总共有 7-28 个,非常适合 1-4 周的挑战
- 查看上面 Google 文档中的挑战示例课程,获取灵感并了解有效的挑战实际上有多简单
你的大纲应该花 30-45 分钟创建。如果时间更长,说明你想得太多了。
记住:这个大纲服务于你的邮件业务目标,即让买家加入你的列表,并了解他们真正想从你这里购买什么。
这不是关于创建完美的挑战——而是为你更大的产品(旗舰产品、支柱产品、教练/咨询等)创建一个有利可图的测试场。
— Derek
——备注：仅作为快速写大纲的案例展现，这里不用完成
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附言
我看到人们在制定挑战大纲时犯的最大错误是把它们搞得过于复杂。
看看 Google 文档中的那个真实示例——你会惊讶于实际挑战有多简单。
简单就是更好。