原理课 5 · 参考资料

创建您的课程自动回复序列

产品卖出去之后做什么?做课思路

昨天你在笔记应用或简单的文本编辑器中,整理了一份完整课程大纲文档。

这是一份动态更新的文档——所以你将在接下来的几周内频繁编辑它(尽管我建议你在开始编写课程之前应该完成 95%的工作——这很可能是在你的“一周启动序列”结束后立即发生的)。

但是,如果你像大多数人一样,这时你可能有点慌张——因为如果你在销售,你可能开始意识到你即将不得不真正交付这门课程了!

它不再仅仅是一个理论。

现在是真刀真枪了。

我把昨天的提纲当作我的“脑图”——

  • 快速列出课程中将要涉及的所有想法和概念,并且随着更多想法和概念的产生,不断添加到其中。

但我还创建了第二个笔记,大致概述了接下来的 30-45 天内,我的自动回复序列将如何呈现。

这个笔记,与昨天的主体大纲非常吻合——但这是一个简化版本。

这个笔记的目的是:

  • 帮助我非常快速地可视化我将要写什么以及何时写。我之所以将此与我的“主要”课程大纲一起使用,是为了让我安心——而不是每天匆忙地想接下来要写什么。

我现在有一个大致的时间表,这让我保持进度。

我在这门课程的第一堂课交付前 1.5 天创建了即将向您展示的缩略提纲——并且在那之后还更新了 1-2 天。

设置它,非常简单。

首先,我列出核心模块

这里是这样显示这门课程的:

首先,我列出核心模块 · 图示

然后我将“核心主题”作为项目符号添加到每个主题中

然后我将“核心主题”作为项目符号添加到每个主题中 · 图示

然后我开始重新排列(如有必要)

这里涉及到一定的“直觉”因素。

例如,我最初有一个名为“技术”的部分。我原本计划涵盖你编写和创建 基于邮件/文本的课程 所需的所有技术。

但是当我规划事情时,我意识到这一部分很短。

  • 您需要一个自动回复服务
  • 结账服务
  • 并且一个用于写东西的应用程序

这就完了。

所以最终技术被整合到了“快速入门指南”中(即提供课程概述以及起步所需的非常有限的技术概述)。

我针对每个部分都这样做,寻找相对较短且可以与其他课程结合的课程。

我该如何确定这个?

正如你将在未来的课程中看到的,我通常建议每节课的字数在 500-1500 字之间。

如果你超过 1500 字,你应该把那个课程分成多个课程。

所以我就是大致看看每节课,想,“这是一节相对较长的课程吗——还是我能用几个简短的段落来教授的课程?”如果它很长,就会得到自己的邮件。如果它很短,就会和另一节合并。

因此,您会看到这张截图(来自我的实际大纲笔记)现在在“基于邮件/文本的课程 的要点”下有“tech”(最初是底部“常见问题”的一部分),实际上在写邮件时我将这两个合并了,因为它们最终变得非常简短:

然后我开始重新排列(如有必要) · 图示

请注意,这仍然相当粗糙。

它不是关于完美。事实上,许多这些课程在我真正开始写作或从客户那里实时获得反馈后,最终都被拆分、重新排列或完全放弃。

只是在大致了解每天写作开始前一切会如何进行。

示例:技能建设挑战

如何将此应用于技能建设挑战?

首先,让我们假设你正在制作一个每天都有不同练习的技能建设挑战。

我的旗舰文案课程《CopyHour》的最初版本,是一个通过每天手写不同的销售信件来挑战自己成为更好的文案写手的 30 天计划。

我这样分配任务:

  1. 第一部分是我的完整课程大纲,我手抄了一份 Gary Halbert 推荐的名人旧广告。在代表 10 天/课程的自动回复序列中。
  2. 之后,接下来的章节按行业(健康与财富)划分。我在这些行业中每天发送 1 封销售信函。
  3. 下一节是其他我喜欢的知名文案作家(Gary Bencivenga、Mel Martin、Eugene Schwartz)的销售信函。

我不知道在编写自动回复序列时我们会复制哪些销售信(说实话,CopyHour 的第一个版本我甚至懒得规划自动回复序列)。我只是这样安排的:

哈尔伯特的广告

  • 懒人致富之道
  • 徽记信函
  • 为什么男人会崩溃
  • 劳斯莱斯
  • 等等

健康

  • 一本减肥书籍
  • 一本护肤书
  • 补充产品

然后随着挑战的进行,我开始寻找那些我们手工复制的销售信件。

但是,如果你每天都在教授一个大致相同的技能建设挑战怎么办?例如,一个健身计划的问责制系统。

坦白说,在这种情况下,你其实不需要一个自动回复的大纲。

让我们回到 75 Hard Challenge。在这个挑战中,参与者选择自己的饮食和锻炼计划,但每天他们必须每天锻炼两次,每次 45 分钟,喝一加仑水,并阅读一本书 10 分钟。

如果您正在为 75 Hard 挑战创建挑战型 基于邮件/文本的课程,您可能希望推荐饮食计划、锻炼常规和书籍。(例如:“ 75 Hard Challenge。”饮食、锻炼和书籍都是为了最大化能量、生产力和建立企业。)

所以你可能会从这样的两节课开始:

示例:技能建设挑战 · 图示

但是从那里……嗯,你真的不需要太多的提纲。你每天的行动项目可能和前一天非常相似。

您将向他们展示当天饮食的大致情况,将进行哪些锻炼,并提醒他们继续阅读书籍。

我制作了一个类似的健身序列 - 它是一个健身课程的附加内容,作者每天只是简单地提供一段简短的说明,包括一些激励和当天要做的提醒。(例如:“今天休息日 - 这意味着完全不做任何锻炼,但你可以自由地去外面散步以帮助恢复”,“今天是你欺骗日 - 这里再次提供指南以最大化效果”,“你今天的锻炼计划如下:……”等。)

他们还预测了人们感到最“疲惫不堪”的时间(例如,在 4 周举重周期结束时)并引导他们度过那种感觉(因为那时他们看到大多数人会放弃)。

这些都应该非常直观,不需要计划。

事实上,我甚至会认为过度规划会使它显得不那么自然。

避免对这些课程编号

它很诱人——试图将这些内容组织成“第 1 天:等等”,“第 2 天:等等”,“第 3 天:等等”。

我建议您在创建任何大纲时避免使用任何编号系统。

这是因为:

  • 你将大量重新排列和组织事物。

行动项

  • 创建您的自动回复序列大纲。

一旦你掌握了这些,你会感到你的思绪平静下来——你会感到你即将撰写的 基于邮件/文本的课程处于你的掌控之中。现在,你面前已经有序地概述了 30-45 天的内容,每天都可以按部就班地撰写。

两天后,我将开始详细讲解如何写出读者会喜爱的引人入胜的内容。

明天,我有一个极其重要的课程要教你们,我称之为“V1.0 思维模式”。

我认为这将是这门课程中最重要的一课之一——明天的课程不仅会帮助你写出更好的内容,还会帮助你克服自己的障碍,战胜拖延症。

——Derek