七封信 The Seven Letters

主课程 3

网球场见!

让产品发生在真实的人与真实的场景里

早上好!

这一封,我们去网球场。

从一次击球练习开始,体会写作、产品与商业中的内在游戏。

网球场见! · 图示

去网球场的路程要五分钟,我们先回顾前两天的课堂内容:

  • 快速列大纲 + 快速写作
  • 技能培养挑战
  • 游戏思维。保持简单。

还有哪些来着?

可以在脑海里回顾一遍:你还对哪些内容印象深刻?过去这两天写过什么?写下来的时候你脑海里是什么样的画面?有什么样的感觉?

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网球场这么快就到了。竟然是郑钦文教练来迎接我们,今天还亲自教我们击球!

一起去吧,郑教练在喊我们了!

郑钦文教练大声对我们说:

如果你之前没打过网球,我讲的关于网球的方法和技巧或许会让你有点迷糊。但是没有关系。只要一直在认真的去体会和感受就行了。哪怕只是吸收一点点,也会直接进入潜意识中。

然后一会儿开始击球的时候。

把我讲的全部都忘记掉,不要思考它们。

vava 趁机悄声补充:关于销售信的部分,也是这样呀!我们按照郑钦文教练说得来。

本课目录:

  1. 身心合一的奇迹力量以网球游戏为例,理解意识和无意识怎样合作
  2. 冠军奖杯实现财富与自由;看到【技能培养挑战 】的未来画面
  3. 赢得一场比赛让销售信生效,读者付款畅快;秘诀:每次连续发布 7 篇
  4. 让胜利天平向你倾斜核心想法;提炼核心想法的工具
  5. 击好每一个球单篇销售信怎么写;有效销售信的必备元素
  6. 赢得这场比赛(Win Your Own Game)为七天发布做好准备
  7. 🎾🎾🎾今天的挑战🎾🎾🎾

一、身心合一的奇迹力量

The Inner Game of Tennis,《网球游戏的内心世界》中文版有两个译本《身心合一的奇迹力量》《心态致胜》。这本书是现代教练技术的起源之书,第一次揭示了不管是进行任何游戏(包括体育比赛、包括商业、包括掌握一项技能),不仅有一个外在世界的游戏,还有一个内心世界的游戏。

仅仅是掌握外在游戏的技巧,但无法驾驭内在游戏的话,那还是无法赢得比赛、拿到成果、掌握技能。因此,不管想在任何领域实现精通,都必须要掌握这个内在游戏。(PS:以后您做任何挑战或实践类教学的话都可以把这部分用上,效果会大幅度提升。而且这种内在游戏的掌控通常是极高价课程才会包含的,能提高课程的价值感。)

身心合一的奇迹力量 · 图示

今天的课程从阅读这本书中的两段材料开始:

掌握身心合一的内在技能

——让意识和无意识高度配合,感受奇迹力量

从打网球的角度,要让【显意识】【无意识】在心理层面上合二为一,意味着要掌握几种内在技能

  • 1)对于你想要得到的结果,一定要得到一个尽可能清晰的图像(视觉化);
  • 2)学会信任【无意识】,相信它能做出最佳的表现,并从成功和失败中都要学习;
  • 3)学会不带”分别心”地去观察,也就是单纯看发生了什么而不是仅仅看它如何进行得好或不好。

这样【显意识】的情绪就不容易起来,好了就喜欢,不好就责备,这些情绪都不利于一个稳定的心理状态。这样就有机会克服”太过努力”的问题。所有这些技巧,都是最终极的技巧,相对放松的专注的艺术,没有这个技巧,任何有价值的目标都不可能达到。

第一课回顾:【不费力的专注】【把工作当做游戏】的魔法师。其实不只是“从打网球的角度”,任何事的精通、任何实现梦想成果的过程都要掌握以上三种内在技能。

二、冠军奖杯

内在技能 1:对于你想要得到的结果,一定要得到一个尽可能清晰的图像(视觉化)。

正如网球选手内心中先看到冠军奖杯的画面;我们在启动「技能培养挑战」产品之前也要尽可能的清晰它未来的可能性。(尽可能清晰)看到梦想中的画面,会让我们更容易实现梦想。

上一封课程是《20 美金的“技能挑战” 比精心设计的产品更容易实现百万收入》。

我想让大家能看到【技能培养挑战】虽然是最少的动作启动,初期也只像一颗种子一样小小的,但它发展的潜力是巨大的。

不说大道理啦,多给大家展示一些案例。

我们看到未来的希望,会更有动力行动,整个过程中也更容易不被挫折影响。

案例一: Ship 30 for 30 从写作挑战开始

从简陋的 Slack 群(类似微信的通讯软件)开始,最早的挑战是【连续 30 天每天写 200 字】

案例一: Ship 30 for 30 从写作挑战开始 · 图示 案例一: Ship 30 for 30 从写作挑战开始 · 图示

案例二:75 Hard 从自律挑战开始

案例二:75 Hard 从自律挑战开始 · 图示

案例三:The Whole 30 从饮食习惯挑战开始

案例三:The Whole 30 从饮食习惯挑战开始 · 图示

案例四:来自人生旅者 June

——来自人生旅者 June 的真实实践分享

三、赢得一场比赛

拿到冠军奖杯,从赢得一场场比赛开始。

同样的,我们创造财富和自由,也从一次次成功的【 7 封销售信】开始。

秘诀:每次连续发布 7 篇

  • 没有人能确保单篇销售信的成功(自己的感觉并不可靠,只能用购买检验)
  • 但当【核心想法】被验证后,连续发布 7 篇,成功是有保障的
  • 人通常情况要 7 次以上看到你的品牌和产品,才有下单的信任
  • 采用符合人购买决策的心智框架沟通(WWHW、下一封会讲)
  • 人的购买决策不仅取决于渴望的程度,还取决于稀缺感
  • 最后 2-3 篇销售信要通知:
    • 1 .优惠截止倒计时(预售时)(建议设置预售优惠)
    • 2. 报名截止倒计时(正式发售时)
  • 通常情况下, 60-70%的订单来自于最后 2-3 封
  • 7 封并非精确的数字,根据情况调整,5-9 封之皆可。
    • 少于五封,无法沟通到位,无法确保有效
    • 连续发布多于九封,会引起读者疲惫

把这些原则带回自己的长期实践,并根据每次发布的真实回应持续调整。

秘诀:每次连续发布 7 篇 · 图示

图示:为什么要连续发布?

一次真实发布中,最后 3 封销售信带来了 34 位付款用户。

补充:怎样让单次发布的收入翻倍(或者更多)

当我们从 一个技能挑战开始,发展出更饱满的阶梯式产品结构时,如果结构和价格足够合理,是可以带来自动的追加购买的。对,不用我们主动销售,旅程恰好一致的伙伴会被吸引来升单为更高价位的产品。

计算个收入模型就能说明白啦:

假如技能挑战产品当月的发布周能带来 40 位用户,价格是 399 元。

那直接收入是 40*399=15960 元。

按照以往经验,会有 5%左右的伙伴选择升单至价格 3699 的终身制社群(可以参与我以后的所有实践小组和课程)。

额外有 2*3699=7398 元的收入。

以后还可以开放少量咨询和私教服务,补充收入。

日常更新内容(非销售信)的文末软销售,也会带来接近一万元的收入。

补充:实现自由

这个业务模式最好的地方是,整个过程我做的“工作”只有两部分:

  • 写出连续 7 封销售信
  • 做好日常的技能挑战课程

而只有写销售那 7 天是高强度的、“强制性”要完成的。日常课程部分只在第一次开发的时候比较吃力,吃力程度是可以自己选择的,取决于给自己多大的挑战~

当然,在初期的时候,要大量验证想法,如果想加快速度,要额外多做工作。

一旦核心想法和产品经过验证,结构成型,运营进一步自动化。只有最核心的 7 封连续销售信,必须自己高度投入。除这 7 天外,其他的时间都可以自由安排。

四、让胜利天平向你倾斜

核心想法

——也称为核心概念、核心观点、大创意、 THE BIG IDEA 、核心理念。

用哪个词不重要,怎么去定义也不重要。

欢迎信中的《高效开场》第一章是讲这个的,如果已经读过更好,没读过也没关系。因为即使已经读过了,也要在实践中理解,才真的会理解它意味着什么。而且要在实践几十次、上百次之后才真的理解。

好消息是我们即使不明白它的定义,也依然能有很好的核心想法。

在一次课程实践中,多位伙伴呈现了创造力的天才特质,提出了很有吸引力的核心想法。我列举出来一些,大家更容易理解核心想法或核心概念说的是什么。

比如:

  • 曾林涛的【每天一个波比跳,打造完美身形。】
  • 大玲子的【每天10分钟,把英语启蒙变成幸福的亲⼦⾼光时刻】
  • 李庆钢的【每天早起和睡前记录自己和孩子的优点】来修复孩子的创伤

人们购买的是什么?

这个问题我也无法提供完整答案。但确是一个至关重要的问题。对它的理解深度决定了我们做商业的效率。

文末参考资料中有一篇文章,「销售理念,而非产品」可以作为补充材料来阅读体会。

下一封课程中也会讲到人们会产生购买的三个关键因素「欲望/渴望」、「身份认同」、「信念」。理解这些基础原理之后,还要在以后的应用中持续体会。

好的核心想法的三个标准

  • 强有力的(strong)
  • 容易理解
  • 容易相信

不强求直接有最好的核心想法

允许以粗糙的想法开始行动,我们在行动过程中,在写作中、在真实的沟通互动中,在打磨产品的过程中,在一封封销售信的写作中,在每天的散步发呆中,只要开始在行动,这些想法都会逐渐发展的。

允许它们发展,持续测试,宝藏般的想法早晚会出现。

辅助提炼核心想法的工具

这个是 Derek 提供的辅助工具,你想实现什么【梦想成果】,最好的业务就是你去帮别人实现这个梦想成果。

还有一些有威力的工具,我会在辅助材料里补充给大家。今天我们先用这个就足够了。

五、怎样击好每一个球

——单篇销售信怎么写好

引言(标题和前几句)的重要性

当有了好的核心想法后。

引言(标题和开篇前几句)决定了销售信 70-80% 的成败。

但是,标题和前几句到底是什么作用,大家可能都理解错了。

下面几句话是非常关键的:

标题不销售

  • 标题不是用来销售的
  • 只有在一种情况,标题才用来销售:最后两封的倒计时销售信,可以选择用标题销售(标题里直接包含产品)
  • 因为只有最后的两封是写给已经有下单意向的读者的,用明确的标题可以吸引过来阅读

那标题是用来干什么的

  • 标题的作用是让人读第一句
  • 第一句的作用是让人读第二句
  • 第二句的作用是让人读第三句
  • 第三句呢?
  • 第三句的作用是让人读第四句
  • Emm…就是这么简单

上面这个原理我在两位超级文案大师(尤金·施瓦茨和乔·苏格曼)的书里都读到了。最初觉得莫名其妙。实践的越多,越觉得“太妙了”。

如果您暂时还不明白。

请再阅读一遍这篇课程的标题,和前几句。

虽然课程不是销售信,但要实现的目标和销售信很像。

我要通过这篇课程内容引发您的行动——学完这么难的一节课。(销售信引发的行动是购买)

所以我用到了销售信写作(即文案写作 )的技巧。

开篇的引言是用心设计的。

仅仅是引言和这节课的课程结构,就用了我接近 8 个小时。

持续面对一面白纸没有思路。(也找不到突破口)

但总算是突破了。这个创造的过程其实是很有趣的。自己内心会非常有满足感。

您的销售信必须让潜在客户处于轻松的购买环境中。

——人们在什么时候购买?

用文字完成静默成交,这一条很重要。

那些制造焦虑和用户紧张感的内容,它们要通过1v1 的沟通或者封闭式的营销场域完成“杀单”。

不想要这个销售过程的话,要理解这一条。

可以看我之前的两封销售信的案例,这两封是上次《极简六位数商业》实践小组的收尾销售信。这两封都是非常简短的销售信,用时都是大概只有半小时,但发完都瞬间爆单,两封一共收了接近 50 个订单(499 元一单),可以点击阅读:

“您的销售信必须让潜在客户处于轻松的购买环境中。”

这也是为什么——标题不销售。标题直接开始销售,会把大部分人拒之门外。

如果您是基于真实经验写作,诚恳坦诚的写销售信,您的标题里面不需要告诉读者:“我在卖东西啦,你们要小心啊,不要点进来啊”。(标题直接销售在传递的就是这个声音 0,0)

基于真实经验写作,您的读者进来发现您在推广产品,也依然会喜欢和信任您。

有效销售信必备的元素

——人们为什么购买(2)

有效销售信必备的元素 · 图示

图片内容出自 Great Leads《有效开场》。

它很好,不过读过一遍,感受一边,也可以暂时把它忘记。对我们来说不需要这么复杂。(稍后说)

人们为什么购买?

购买决策往往是“情感”或“本能”中心触发的,然后用逻辑提供支撑。因此,您的销售信要有能打动到人的地方(一种核心情感),然后提供能逻辑上的支撑,帮助用户来完成自我说服。(本能或情感中心已经决定了,但理性脑还在犹豫)

为什么对我们来说不需要考虑这么复杂?

因为您选择的【技能培养挑战】,是通往您的【梦想成果】的。而且您是基于真实经验写作。只要确保这个技能培养挑战,真的是发自您内心的意愿,您也确信它能通往您的梦想成果。那您在写作和它有关内容的时候,情感必然会透过文字传递出去,这种感觉是无法掩盖的!

所以写销售信的所需要的一切,对我们来说都变得简单。

以上的一切技巧,您都可以忘掉。当然您也可以反复的阅读,细细体会。然后到开始写的时候,把它们全部忘掉!

如何提升写销售信的能力

1 、多写。销售信写作只能在实践中学习。

2 、抄写经典的销售信文案。

销售信相关经典书:

课程结束后持续提升技能用的材料

六、赢得这场比赛(Win Your Own Game)——准备进入七天发布!

——本节内容出自 Derek Johanson 的课程。

备注:大创意(THE BIG IDEA)= 核心想法

核心想法,核心概念、核心观点、大创意、 THE BIG IDEA 、核心理念。这些词表达的是同一个含义,我们在不同的文案书、销售信学习材料里可能看到不同的表达方法。理清楚这个能避免造成混乱。Derek 课程里大多地方用的是 大创意 这个英文原文的直译。

步骤 1:定义你的挑战概念(将其与你的大创意联系起来)

这是我们所涵盖的一切汇聚的地方。你的挑战课程应该是你的大创意的精简版本,人们可以在 3-8 周内完成。(备注:核心概念 = 核心想法)

从你的大创意格式开始:

"如果你是[独特受众],我会向你展示如何实现[梦想结果]"

然后创建一个挑战版本:

"如果你是[相同的独特受众],我将帮助你在[3-8 周]内[实现该结果的更小、可实现版本]"

示例:

  • 大创意:"如果你是一个不堪重负的个体创业者,我会向你展示如何在保持极简的同时建立一个中六位数的业务"
  • 挑战:"如果你是一个不堪重负的个体创业者,我将帮助你在 3 周内在线赚到第一个 1 美元"
  • 大创意:"如果你是一个陷入平台期的经验丰富的举重者,我会向你展示如何在 90 天内打造超级英雄体格"
  • 挑战:"如果你是一个陷入平台期的经验丰富的举重者,我将通过 6 周的力量训练方案帮助你突破"
  • 大创意:"如果你是一个难以预订客户的摄影师,我会向你展示如何建立一个 10 万美元的肖像业务"
  • 挑战:"如果你是一个难以预订客户的摄影师,我将帮助你在 30 天内预订 5 个新客户"

挑战概念应该:

  • 具体且可衡量。"保持健康"太模糊了。"在 6 周内通过特定方案减掉 10 磅"是具体的。
  • 是你亲自做过的事情。不要围绕你从未做过或不会与客户一起做的事情创建挑战。不要谎报或夸大你的专业知识或资历。这并不意味着你不能承诺挑战将为人们做什么,但不要从会引起"冒名顶替综合症"的角度说话。
  • 本质上具有重复性。最好的挑战涉及每天或每隔几天做某事。这创造了人们付费获得的问责制。
  • 有时间限制。3-8 周是最佳时间。更短的话人们看不到有意义的结果。更长的话他们会失去动力。

持续时间详情:

  • 3-4 周:非常适合习惯养成挑战
  • 6 周:足够长以获得真正的结果,足够短以保持动力
  • 8 周:适合更复杂的技能培养(不建议用于你的第一个挑战课程)

步骤 2:"卖空气" - 先预售再开发

这是最重要的部分。你将在构建任何内容之前销售你的挑战。

我知道这可能让你感到害怕,但这正是我构建 CopyHour 的方式,也是我现在与你一起构建这门 EBB 课程的方式。

这样做效果很好的原因是:

它为你提供真正的市场验证。如果人们不购买,你就知道要在浪费数月时间构建无人想要的东西之前进行调整。

它为你创造交付的紧迫性。一旦人们付款,你就需要在明确的截止日期前创建内容。这消除了扼杀大多数课程的完美主义和拖延症。

你在构建之前获得反馈。早期买家经常会发送电子邮件提出问题,帮助你在开始创建内容之前完善概念。

为你的第一个挑战定价:

如果你刚刚起步:7-27 美元。

如果你对整个过程感到非常害怕,就选择 7 美元。

你可以为某人提供价值 7 美元的东西。

我当地咖啡店的一杯杏仁奶拿铁咖啡就要 7 美元。

我建议从较低的价格开始,以消除所有压力。目标不是赚到辞职的钱 - 而是证明你可以销售某些东西并开始建立你的买家列表。

如果你是一个成熟的专家,选择:97-497+ 美元。

不要低估你的专业知识。人们会为他们信任的人提供的结果付费。

我第一次销售 CopyHour 时定价 20 美元。

然后它变成了"随意付费"持续了一年。

我以此建立了一个蓬勃发展的业务,因为我创建了一个热爱我并想更多地听到我声音的客户列表。

经过验证的挑战概念示例(基于大创意)

CopyHour(Derek 的原创):

  • 大创意:比任何其他方法更快地学习文案写作
  • 挑战:连续 30 天每天手工抄写一封优秀的销售信
  • 为什么有效:具体的每日行动、专家证明、我与客户一起做

75 Hard 改编:

  • 大创意:彻底改变你的身体和心态
  • 挑战:75 天的严格饮食、锻炼、饮水和阅读
  • 为什么有效:清晰的每日要求、可衡量的结果、心理韧性成分

摄影业务挑战:

  • 大创意:建立一个盈利的摄影业务
  • 挑战:连续 30 天每天预订一次潜在客户对话
  • 每日行动:接触一个潜在客户,练习一项技术技能

整理挑战:

  • 大创意:创建一个宁静、有序的家
  • 挑战:连续 30 天每天整理一个小区域
  • 每日行动:在一个特定房间/区域花 30 分钟

七、🎾🎾🎾今天的挑战🎾🎾🎾

  1. 理解销售信“每次连续发布 7 篇”的原理。见第三节。完成前四节主课程后,我们会开始实践。
  2. 参考第六节 Derek 提供的两个步骤的案例:
    • 提炼出您的技能挑战概念
    • 决定挑战启动的时间。(注意为自己预留充裕的准备时间)
    • 为你的第一个挑战定价
  3. 把你的技能挑战概念当做写作主题:
    • 快速列大纲,列出你认为能够支撑它成立的观点。
    • 把这个任务放在自己潜意识,有灵感的时候随时继续补充大纲

PS:下一封将学习 WWHW 框架,并用这个框架为七天内容创造大纲,或二次整理这一封列出的大纲。如果有余力,可以先浏览文末参考资料。

下一封见!

——vava

PS:关于写作卡壳:即使把创造力的通道打开到最大,写作还是有可能会卡壳。有时候甚至会卡很久。信任这个过程,不必因为这种情况的发生而气馁或自责。因为每当这个时候,大多数情况是有好作品要降临了。越“新”的东西,越有创意的链接,在意识的不可捕捉之处停留的时间越长,我们保持把门敞开就好。比如写这一课内容的时候,期间卡了很久写写删删没有进展。睡了一觉,散步洗澡后再坐下来,才逐渐开始顺畅。

其他参考资料(选择性阅读,根据自己时间和心力决定):

进一步了解「技能挑战」和「过程型产品」的意义:

两篇都是长文,可以留出时间后再阅读,或者直接下滑到目录对应部分。

课程答疑摘录:

问题概览(原话):

  1. 我正在Follow 的事是别人已经设计的很好的事,我在生活中都是直接推荐给朋友了,我为什么要再做开发?
  2. 以技能培养模式,感觉会出现大量同质化内容。

补充一条春藏的很有价值的学习笔记,供参考:

补充一条春藏的很有价值的学习笔记,供参考 · 图示